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对话雅虎创始人杨致远我为什么在2005年就赌注阿里巴巴-【新闻】

发布时间:2021-04-05 16:09:12 阅读: 来源:陶瓷厂家

原标题:对话雅虎创始人杨致远:我为什么在2005年就赌注阿里巴巴?

身兼雅虎联合创始人,和风投机构AMECloudVentures合伙人的杨致远,近期做客“GGV996”播客节目,与GGV纪源资本管理合伙人童士豪以及投资分析师张睿对话。

他以雅虎为例,谈了谈中美两国间跨国企业如何发展,并站在他的角度回答了诸多投资与创业相关问题,比如初创企业是否相对大公司式微?超级App是否可持续?苹果未来怎样才能在中国有更好的发展等。

说到杨致远身上最为人知的功勋,促成雅虎投资阿里绝对是排在前列。2005年,雅虎斥资40亿美元,外加雅虎中国全部资产,获得阿里巴巴40%的股份,12年后,收获近100倍的增长。

跨国发展

谈及当初投资阿里的背后,杨致远以雅虎向日本、韩国及中国拓展市场,展开话题。

那时,亚洲人对触网还很陌生,雅虎日本的建立还是应软银孙正义的条件要求。从1996年雅虎日本成立,到取得成功,他们看到了亚洲的潜力。随后,雅虎尝试向其他国家拓展,但因韩国开拓受劲敌阻碍,因此他们打算早些布局中国市场。

这段在中国市场摸索的经历,使杨致远感慨,开拓中国市场的美国科技公司,首先需了解自身目标及如何定义成功,然后找到当地好的合作伙伴或投资者非常重要。“他们能充分理解中国文化,还有各种事件波动具有的不同程度的敏感性。”

但也得看具体的公司,杨致远提到,如果公司缺乏本地化的产品和资源,可采取把市场变得“营销化”的方法,这就要求执行团队有能力和才华,使中国消费者能获得满足他们需求的产品。主要是要有当地的人,“不过,最终还是取决于公司运营”,他说。

基于开拓中国市场需有当地伙伴合作的理念,雅虎2003年100%收购周鸿祎创立的3721。但那时形势尚未明确,雅虎方面感觉可能不适合在中国从事媒体信息业务。由此,杨致远一行人考虑,如雅虎退出中国,也要找到其他可能突破的领域。

看好马云,加上电商当时是小众的投资领域,受管控较松,所以雅虎投资了阿里巴巴。

还有些问题值得思考,为何雅虎没选择联合周鸿祎团队自己做电商?为何是阿里而非腾讯和百度?

第一个问题,杨致远的答案是因日本市场的先验案例。“我们看到了日本拍卖行业和商业上的成功,”因此,阿里身为当时中国市场的领导者,具备充足的市场动力;还有一点,雅虎在日本市场遭淘宝重挫,他认为,马云团队在科技、项目执行、策略方面极强,“与阿里应该是合作而非竞争”。

第二个问题,他表示,马化腾和李彦宏都是很优秀的企业家。但二者所在的搜索领域和即时通信领域,雅虎都可能面临重重困难,电商则相对安全。

谈到中美跨境交易的现状,他认为,现在这种交易正变得越来越复杂。尤其随科技公司体量日益庞大,跨国间的交易拟定和提出牵涉面将变广,所以或将影响最终协议的达成。

比如,蚂蚁金服收购汇款服务公司MoneyGram的方案遭美国拒绝。“美国现在比以前更保守,这可能会使美国错失了解全球趋势的机会”,“任何壁垒都有负面影响。”杨致远说道,正如中国过去20年没有获得美国巨头谷歌和Facebook发展带来的利好。不过,不同市场还有待观察,中国投资市场机会和挑战并存,“相比10年前,任何现在想在中国市场取得成功的人,都必须付出更多努力。”

对此,杨致远给想来中国开拓业务的美国公司的建议是,尽早探索中国市场,结识各种关系,且要有规划。如果把中国当作核心市场,最好公司规模尚小时就进中国。因为,这块市场可能要深耕5年甚至10年,还得有持续的资本输入,团队一定要有人懂中国、懂中文,还能在那里工作。“很快,中国就会变成全球数一数二的市场,我们都需要在中国建企业。以后也许世界会变成中国人的世界。”

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