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【新闻】发动机市场玉柴上半年业绩整体走强锁紧螺母

发布时间:2020-10-18 18:25:19 阅读: 来源:陶瓷厂家

<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年以来,</FONT><FONT size=2>玉柴</FONT><FONT size=2>集团坚持以创新发展为主题,应对整个行业自去年5月份以来市场持续下滑的严峻挑战,对内加大三项制度改</FONT><FONT size=2>革</FONT><FONT size=2>力度,对外加强市场开拓,取得了经营销售快速增长的良好业绩。今年1~6月,累计生产各型</FONT><FONT size=2>柴油机</FONT><FONT size=2>19.6万多台,销售19.4万多台,比去年同期增长15.9%和22.4%;实现销售收入75.1亿元,比去年的64.2亿元增长16.9%;其中销售收入和利税总额分别完成年目标值的54.4%和50.9%。尤为突出的是玉柴集团的另两个业务板块--工程机械和农用机械今年产销大幅提升,创下历史同期最好业绩,其中工程机械累计生产</FONT><FONT size=2>小型挖掘机</FONT><FONT size=2>3194台,销售2929台,同比增长59.3%和57.5%,实现销售收入4.89亿元,同比增长83.1%;</FONT><FONT size=2>农机</FONT><FONT size=2>板块累计销售农用单双缸柴油机3.7万多台,同比增长261%,实现了数量效益双飞跃。 </FONT></FONT></P>

<P><FONT color=#000000 size=2></FONT>&nbsp;</P>

<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;进入2006年,</FONT><FONT size=2>发动机</FONT><FONT size=2>行业形势逼人,整个市场没有逆转的迹象,且随着原材料价格不断上涨和整车企业的价格压力不断加大,行业竞争更加白热化。玉柴集团今年在“新玉柴、新思维、新发展”战略方针的指引下,理性分析市场变化,及时调整策略,对内抓管理、降成本,通过一系列的资产重组和资源的优化整合,将核心业务确定在内燃机、工程机械及相关业务领域中,力争克服市场冷热突变带来的影响。深化三项制度改革是玉柴今年工作的重心,通过劳动、人事和分配三项制度改革达到降成本增效益的目标,采取严格预算管理、精简机构、压缩管理链条、分流富余人员等方式来降低管理费用和人工成本,使得集团成本费用开支得以持续压缩。在改革任务十分繁重的情况下,对外玉柴大力推进上下游延伸战略,一方面加强与主机厂及大客户沟通对接,实现与主机厂产品规划同步;另一方面紧密对接经销商、最终用户,认真落实客户的每一项需求,真正建立起玉柴与客户的无缝链接。</FONT> </FONT></P>

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