山西改革决不能落后阳煤铝电混改改出效率效益双提升0【消息】
多项指标创历史最好水平,88项技改创新增效2.2亿元本报讯(记者 苏晓晨 通讯员 石文浩)“氧化铝产量、人均效率、月人均工资,同比增加17万吨、752.04吨、1547.32元……”1月12日,记者了解到,阳煤集团就铝电产业全面推行混合所有制改革以来,2017年阳煤兆丰铝业公司三项指标均创历史最好水平,混改改出了效率、效益双提升。阳煤铝电产业各项生产要素、上下游产业链条完备,山东信发集团是全国铝行业的龙头企业,企业运行管理模式先进。为推动企业转型发展,阳煤集团积极行动与先进民营企业“联姻”,将资源优势与技术、管理、资金优势相结合,产生了1+1﹥2的效果,走出了一条通过混合所有制改革不断壮大的新路子。双方合作后的阳煤兆丰铝业公司借鉴民营企业管理模式,开展多项深度改革,其中,以利润最大化为原则,围绕人员精干、经营决策快的目标精简机构,在岗职工人数精减近一半,减少到目前的708人,工作效率与员工收入成倍增长;受老旧制度影响,许多检修技术人员的“本事”难以转化为效益,公司全面推行模拟市场化运作,打破“大锅饭”“死工资”,以“多劳多得、少劳少得、不劳不得”为原则,设备自修率由原先的40%提高到现在的91%;加大技术创新力度,提高企业竞争力,2017年公司实施技改创新项目88项,总投资3779.36万元,增加效益约2.2亿元。目前,阳煤铝电产业所属的近20家分子公司中近半数为混合所有制企业:兆丰天成铝材公司自2014年投产以来,企业逐年盈利,累计实现利润3330万元,生产经营期投资收益率为6.06%;阳煤扬德煤层气发电公司,2017年发电量、人均效率分别达到19231.53万千瓦时和75.08万元,与2014年达产达效时相比分别增长了2123.25万千瓦时和3.73万元。
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