ERP后时代金蝶飞往HR新日

ERP之后，金蝶将目光转向HR(人力资源管理)市场。

6月22日上午，金蝶集团主席兼总裁徐少春步入成都喜来登饭店大堂。这里他并不陌生，但与往常不同，他第一次选择成都作为金蝶产品的首发地。

“与其他地区相比，西部市场较小但成长速度最快，所以市场最容易打开。”徐少春说，“我希望这次发布的金蝶K3-HR能够从这里开始迅速打开局面。”

据徐少春介绍，金蝶2000年下半年开始研发K3-HR，去年以来在华西希望、迈普通信等企业中进行试用，今年下半年将全面推广。

“与金蝶以前的HR软件不同，K3-HR最大的变化在于基于战略人力资源管理理念。”金蝶(中国)有限公司副总裁胡力说，目前，国内大部分企业的人力资源管理仍处于人事信息、薪资、报表、考勤等“事务处理层面”，而很少从业务流程乃至战略管理的层面进行管理，从而为企业带来隐患。而战略人力资源管理意味着基于企业的战略发展目标，进行人力资源战略规划，建立满足素质要求的核心队伍，保证绩效目标的有效实现，最终达成企业战略目标的实现。“K3-HR就是按照企业战略发展目标，从员工思维和员工能力和员工治理三个方面搭建每一个员工共同参与的企业人力资源管理平台。”

值得注意的事，金蝶此前发布HR软件时主要与国家人事部合作，乃至由国家人事部发文在全国企事业单位中推广。而在此次发布会上，金蝶则浓墨重彩地推出了美世咨询(Mercer HR Counsulting)、华信惠悦(Watson Wyatt Worldwide)、北大纵横和佐佑4家知名咨询公司。

“企业引进HR系统面临的最大障碍之一是缺乏专业的HR咨询培训，所以金蝶将与这些咨询公司达成紧密合作，提供更专业的解决方案。”徐少春说。

颇为戏剧性的是，同样是在成都，就在一周之前的6月16日，第一次造访成都的美世咨询就与成都市外经局和高新区签订了合作备忘录，聘其担任“人力资源咨询顾问”，并在成都首次发布了一份包括成都在内的2003年度全国主要城市的薪酬报告。

“已经有越来越多的中国企业开始重视人力资源管理。”业内人士分析说，“HR市场成长非常快，无论金蝶、美世咨询还是用友等其他公司，都会希望在其中有所作为。”

“中国企业成长速度很快，但在快速扩张过程中往往忽略进行有效的人力资源管理。”迈普通信执行副总罗鹏说，“但当企业发展到一定规模以后，就必须进行科学的人力资源管理，否则企业就会走下坡路。”

这为金蝶、美世咨询等HR企业创造了市场机遇。IDC最新的人力资源管理系统研究报告显示：到2005年，中国HR市场规模将达到1-1.5亿美元，到2007年，全球人力资源服务开支将增长到1033亿美元。

“今年在金蝶K3的收入中，ERP占了30%-40%，HR只占到5%，而我的计划是，未来两年内将这一比例提高到20%-30%。”徐少春说。

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