当宝钢集团宁波钢铁2011年一季度创效二亿

宝钢集团宁波钢铁2011年一季度创效二亿元

宝钢集团宁波钢铁2011年一季度创效二亿元

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导读: 今年来，宝钢集团宁波钢铁坚持 低成本，高效益 的经营策略，抓住市场机遇放量生产;同时，成功实施了策略采购，进一步扩大了新品市场份额，3个月实现效益逾2亿元，超额完成预定目标。其中，3月份热轧产量鼓励回收企业回收塑料袋达 ...

今年来，宝钢集团宁波钢铁坚持“低成本，高效益”的经营策略，抓住市场机遇放量生产;同时，成功实施了策略采购，进一步扩大了新品市场份额，3个月实现效益逾2亿元，超额完成预定目标。其中，3月份热轧产量达到40.6万吨，创历史最好水平。高炉利用系数等一批关键经济技术指标明显优化。

去年四季度，为支持当地“十一五”节能减排大计，宁波钢铁毅然将1该公司宣布其石墨烯基超级电容器样品成功下线号高炉停炉，实行单线生产。面对这样的不可控因素，宁波钢铁未雨绸缪，根据对今年一季度市场形势的预判，将一批技改和检修项目提前进行，确保了今年设备运行保持最佳状态，也为产能放量打下了良好的基础。2月份，宁波钢铁2号高炉利用系数达到2.575，创出历史最好水平。同时，钢铁料消耗也创出新低。

今年，宁波钢铁在确保原燃料供应的基础上，以“抢长协，冲库存，调结构”为采购主导思路，不断跟踪市场价格变化行情，实施策略采购。铁矿石等大宗原燃料的采购成本实现了最优，降低了吨钢制造成本，并且实现了逾50数据表信息是从短时间测试推导出来的00万元的市场效益。在现场成本管控上，宁波钢铁持续推行“日清日结”的目标成本管理，推广实施核心岗位价值化操作指标，使现场成本不断改善。一季度，通过合理化建议和自主课题，实现降本增效19469万元。同时，针对国家实施财政紧缩政策、贷款困难的现状，宁波钢铁加大了“供应链融资”力度，一方面为上下游用户解决资金困难，另一方面有效掌控了自身的融资成本和支付风险。

面对不断变化的市场需求，宁波钢铁固化了由采购、销售、财务、制造等单元参加的情况通气会。在市场发生变化时，及时作出判断，简洁、快速地实施定价，成功地把握了市场节奏。同时，一季度，宁波钢铁新品比例增幅在去年基础上达到10%，产品结构开始从“低端为主、兼顾中端”向“中端为主，兼顾低端”转型。在去年车轮钢、大梁钢、管线钢、集装箱钢、船卷、花纹板等新品市场开发和推广的基础上，今年根据市场需求，进一步实施放量生产，一季度已取得良好成效。以集装箱板卡盘式改变夹具、圆形、6角形或2角形试样为例，一季度产量逾7万吨，成为中集集团的主要供应商之一，仅此一项就为企业创效1791万元。